工作中心控管的內容
- 工序在哪裡執行。 的工序會指派給工作中心。
- 時間的成本。 其人工、機器與間接費用率，為在該處記錄的時間定價。
- 工作何時可以進行。 其營運時數限制排程器可預約它的時間。
- 能做哪些工作。 它提供一個或多個流程，例如切割或焊接。
設定工作中心
流程
流程是工作中心提供的能力。這個關係是雙向的：一個工作中心可以提供多個流程，一個流程也可以由多個工作中心提供。 流程會被標示為內部、委外，或兩者皆是。代表該工作外包出去：您將供應商附加到該流程，這些供應商會收到委外加工的。費率：估計與實際
同樣的費率欄位會在兩個不同的時間點被讀取。- 規劃工序（估計）。 為工序選擇工作中心時，會將其費率複製到工序上。這份凍結的副本就是成本估計所使用的。
- 記錄生產（實際）。 當記錄生產事件時，過帳到總帳的人工與機器成本，使用的是工作中心當下的費率。
產能與營運時數
對排程器而言，每個工作中心都是有限資源，一次執行一道工序，且只在其實際營運時數內運作。 這些時數是取下列第一個適用的來源來決定：
保養也會計入。當有未結的保養任務讓工作中心離線時，該停機時間會從其時數中扣除（包括無人化的機器），排程器會把工作派到別處，而不是預約一台停機的機器。