補貨政策

補貨政策告訴規劃，零件何時需要補充以及要訂多少。規劃人員與採購人員依零件與地點設定它；規劃執行再把它轉成建議訂單。

政策如何使用

政策決定何時與多少。建議最後變成還是，則由零件的另行決定。因為政策是依地點儲存，同一個零件可以在一個據點採用依需求補貨，在另一個據點採用簡單的最小／最大規則。

政策	何時建議訂單	建議數量
手動補貨	從不；規劃不提出建議。	無。你手動訂購。
依需求補貨	需求落在累計期間內。	足以涵蓋該期間需求的量，加上任何安全庫存，並依累計期間分組。
固定補貨數量	現有庫存降到再訂購點。	固定的補貨數量。
最大數量	現有庫存降到再訂購點。	足以將庫存補到最大庫存數量的量。

這些適用於除固定補貨數量以外的所有政策，因為固定補貨數量的數量本身已固定。

訊息	原因	解決方法
”Maximum inventory quantity must be greater than reorder point”（最大庫存數量必須大於再訂購點）	採用最大數量時，最大值缺漏或不高於再訂購點。	兩者都輸入，且最大值要較高。
“Reorder quantity must be greater than 0”（補貨數量必須大於 0）	採用固定補貨數量時，補貨數量為空或為 0。	輸入正的補貨數量。
“Reordering policy is required”（必須選擇補貨政策）	沒有選擇政策。	選擇一個補貨政策。
規劃從未為該零件建議訂單	政策是手動補貨，或品項的規劃期間隱藏了建議。	變更政策，或放寬規劃期間（天）。