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# 計画（MRP）

> MRP が受注、ジョブの材料、需要予測を、提案されるジョブと発注書にどう変えるか、計画ページでそのアクションを適用、却下、割り当てる方法、そしてそれらを形作る設定を説明します。

計画は、何をどれだけ製造または購入するかを示します。Alforse の MRP は部品表全体を展開し、需要と供給を比較して、不足ごとに注文を提案します。構成部品の需要は、各アイテムのリードタイムの分だけ前倒しで始まります。生産計画担当者と購買担当者は、計画ページからこれらの提案に対応します。

## 計画の 2 つの段階

**段階 1 — MRP が計算する。** 需要がすべての部品表を通して展開され、手持在庫、オープンのジョブ、発注書と相殺されます。MRP は期間ごとの需要予測を、使用した需要と供給の*実績*とともに保存します。その後、各不足はアイテムの発注方針で数量が決まり、計画アクションとして記録されます。日付や数量がもはや必要量と一致しないオープンの注文にも、アクションが付きます。

**段階 2 — 自分で確認して適用する。** 生産と購買の計画ページは、手持在庫の推移を週ごとに予測し、各行のアクションを一覧表示して、適用できるようにします。

NOTE

**自分の操作なしに注文されることはありません**

MRP は**提案するだけで、自動発注はしません。** 書き込まれるのは予測と提案だけです。実際のジョブや発注書が現れる、または既存のものが変更されるのは、計画ページで自分が操作したときだけです。

### 入力

| MRP が読むもの | 取得元 |
| - | - |
| 顧客需要 | 約束日で日付が付けられた、オープンの受注明細 |
| 生産需要 | まだ払い出されていないジョブの材料。リードタイムの分だけオフセット |
| 予測需要 | 手動で入力する[需要予測](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/forecast.md) |
| オープンの供給 | オープンのジョブとオープンの発注書明細 |
| 手持在庫 | アイテム元帳の残高 |

### 各提案の数量の決め方

アイテムとロケーションごとに、**発注方針**が提案の大きさを決めます。

| 方針 | 提案内容 |
| - | - |
| *Manual Reorder* | なし。 |
| *Demand-Based Reorder* | 既定。需要から注文数量を決めます。 |
| *Fixed Reorder Quantity* | 手持在庫が発注点まで下がったら、固定の発注数量。 |
| *Maximum Quantity* | 手持在庫が発注点まで下がったら、最大在庫数量に到達するのに十分な数量。 |

発注点、注文数量、集計期間、最小／最大／倍数の丸めが、各方針を微調整します。パラメーターの全一覧は[発注](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/reordering.md)にあります。

## 実行のタイミング

標準では、MRP は 3 時間ごとに再計算します。1 日 1 回の実行にするには、**設定 → 計画 → MRP スケジュール**を**1日1回**に設定し、会社のタイムゾーンで時刻を選びます。

今すぐ最新の数値が必要ですか？ 計画ページの**再計算**は、スケジュールにかかわらず、すぐに実行を開始します。カーソルを合わせると、どのスケジュールが有効かが表示されます。

## 計画の担当

すべてのアクションには担当従業員がいます。Alforse は最も具体的な設定から最も一般的な設定へと順にたどり、誰かを指定した最初のもので止まります。

1. そのロケーションのアイテム。
2. そのロケーションのアイテムグループ。
3. ロケーション。
4. 会社の既定。

階層は**設定 → 計画 → 計画所有権**で設定し、単一のアイテムについては、その計画タブの**担当従業員**で設定します。担当者でグリッドを絞り込むと、自分の作業リストになります。

## 計画期間

各行の**計画期間**は日付で、今日にアイテムの期間（日数）を加えたものです。その日付までに期日が来るアクションと提案された注文だけが行に表示されるため、遠い先の提案が来週の作業を埋もれさせることはありません。

* **会社の既定:** **設定 → 計画 → 計画期間**。
* **アイテムでの上書き:** アイテムの計画タブの**計画期間（日数）**。値が 0 の場合、会社の既定にかかわらず、MRP がそのアイテムについて計画するものがすべて表示されます。

列の日付を編集すると、その行だけ、かつ見ているページだけが変わり、アイテム自体には影響しません。

## 再スケジュールの許容値

**前倒し**と**延期**が提案されるのは、オープンの注文が、許容値の許す範囲より所要日から離れている場合だけです。日数は**設定 → 計画 → スケジュール変更許容値**で設定します。新しい会社は 0 から始まるため、日付の差が少しでもあれば提案が生じます。

一部のオープンの注文は、変更の提案から除外されます。

* **48 週間の計画ウィンドウを超えるもの。** MRP はこれらを判断できないため、キャンセルを提案する代わりにそのままにします。
* **安全在庫または発注点を満たすもの。** そのような注文が、キャンセル、減少、延期されることはありません。需要が前倒しになった場合に、前倒しされることはあります。

## 計画グリッドを使う

### 列

各行は、選択したロケーションの 1 つのアイテムです。

| 列 | 表示内容 |
| - | - |
| **在庫可用性** | すべての計画週にわたる、予測在庫を示す 1 本のストリップ（CSV エクスポートでは、代わりに週ごとの列になります）。 |
| **初回マイナス在庫** | 予測がゼロを下回る最初の週。 |
| **最新注文日付** | 注文して期日どおりに受け取れる最終日。必要日からリードタイムを引いたもの。過ぎると赤で表示されます。 |
| **計画期間** | 行に表示される内容の締め切り日（[計画期間](#planning-horizon)を参照）。 |
| **アクション** | オープンのアクションタイプごとのチップ、提案がすでに遅れている場合の**ASAP**フラグ、却下されたアクションの薄い件数。 |

行を展開すると、そのアクションが、対象の注文、数量、日付、担当者とともに一覧表示されます。アクションタイプにカーソルを合わせると、MRP がなぜそれを提案したかがわかります。行を開くと[注文ドロワー](#the-order-drawer)が表示されます。

Alforse screenshot**アクション列があり、1 行がアクション明細まで展開された生産計画グリッド**

行を展開して、オープンのアクションを適用、却下、割り当てます。

### アクションタイプ

| アクション | 対象 | 適用すると |
| - | - | - |
| **注文** / **製造** | まだなし | 注文ドロワーが開き、**注文**で発注書またはジョブが作成されます。 |
| **前倒し** / **延期** | オープンの発注書明細またはジョブ | 発注書明細の必要日、またはジョブの期日を、提案された日付に変更します。 |
| **増加** / **減少** | オープンの発注書明細またはジョブ | 発注書明細の購入数量、またはジョブの数量を、提案された数量に変更します。 |
| **キャンセル** | オープンの発注書明細またはジョブ | 何も必要としないため、発注書明細を削除、またはジョブをキャンセルします。 |

### 適用する

1 つのアクションには**適用**を使うか、行を選択して**提案された変更を適用**を選ぶと、そのオープンのアクションをまとめて適用します。

適用が可能なのは、計画がまだ対象を変更できる間、つまり発注書またはジョブが **「下書き」** または **「計画済み」** の間だけです。そうでなければ、アクションは**レビュー**と表示され、変更は注文自体で行います。発注書が送信済みまたは承認中の場合、ジョブが現場にある場合、仕入先が発注書明細の日付を約束している場合が該当します。

知っておくべき点:

* 適用は、クリックした時点の提案の値を使用します。ページの読み込み後に MRP がアクションを更新した場合は、更新後の日付または数量が書き込まれます。
* 期限のないジョブには、新しい日付に設定された**ソフト期限**が付きます。
* 発注書明細のキャンセルは削除になり、購買の削除権限が必要です。
* 適用されたアクションは完了です。次の実行は、変更された注文を再度確認し、それでもまだ合わない場合にのみ、新しいアクションを発生させます。

### 却下、再オープン、割り当て

NOTE

**却下したアクションは、必要量が変わるまで却下されたままです**

**却下**は、対応しないと決めたアクションを非表示にします。以降の実行では、数量が変わらず、日付のずれが再スケジュールの許容値以内である間は、非表示のままです。それを超えると再び表示されます。**再オープン**は自分で元に戻します。**自分に割り当てる**は担当を引き受け、MRP が手動で設定した担当者を上書きすることはありません。

## 提案から注文へ

不足がどこに表示されるかは、アイテムの**補充方式**によって決まります。*製造*アイテムは生産計画で提案されるジョブとして、*購入*アイテムは購買計画で提案される発注書として表示されます。

**注文**は、提案を、ステータスが **「計画済み」** の保存されたジョブまたは発注書に変換し、通常のライフサイクルにリリースできる状態にします。発注書は、仕入先ごと、週ごとに 1 つにまとめられるため、今週の注文を送信しつつ、後の週の注文は変更可能なままにできます。

NOTE

**計画済みと下書き**

\*\*「計画済み」**のジョブまたは発注書は、計画の提案として始まり、リリースを待つ、本物の保存された注文です。**「下書き」\*\*は、誰かが手動で開始したものです。

## 注文ドロワー

ドロワーの上部には、アイテムの提案された注文が一覧表示されます。行のアクションにある、注文または製造の提案で、週ごとに 1 つ、MRP の実行のたびに更新されます。その下に、**オープン製造指図**（生産）または**オープン注文**（購買）があります。

* **「下書き」**または**「計画済み」**のオープンの注文は、その場で編集できます。グリッドで**支払期日**（Due Date）または**数量**を変更すると、注文が保存されます。
* **提案**列には、各注文のオープンのアクションが表示され、グリッドと同様に、適用、却下、再オープン、割り当てができます。
* 行の計画期間より後に期日が来る提案は、**N More After \<date>**を選択するまで非表示です。
* ドロワーのチャートは、計画期間をマーカーとして描画します。

## 計画とスケジューリング

計画は**どれだけ**を決めます。**スケジューリング**は**いつ、どこで**を決めます。ジョブができたら、ジョブの工程を作業区に配置して日付を計算し、数量はそのままにします。

## 関連

**需要予測**

MRP が基準とする予測と、実際の注文がそれをどう消費するかです。

[Open](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/forecast.md)

**発注**

すべての提案の数量を決める、方針とパラメーターです。

[Open](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/reordering.md)

**会社設定**

期間、許容値、担当の設定がある場所です。

[Open](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/company-settings.md)

**ジョブ**

注文された製造の提案が変わるものです。

[Open](https://docs.alforse.com/ja/docs/reference/jobs.md)


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